RSS Feed!

Rozmowa oceniająca z pracownikiem

Motywacja do pracy, potencjał do rozwoju, zdolność do podejmowania nowych obowiązków, gotowość do ukierunkowania swoich działań na realizację celów firmy... to wszystko jest w ludziach(...). Naczelnym celem kierownictwa jest stwarzanie takich warunków pracy i metod funkcjonowania organizacji, aby ludzie mogli realizować własne cele poprzez ukierunkowanie swoich działań na realizację celów firmy." Douglas McGregor"The Human Side of Enterprise"  O systemach ocen powiedziano już prawie wszystko. Wiemy jak cennym mogą być narzędziem kierowania zespołem, jak bardzo mogą pomagać w ukierunkowywaniu działań
i motywowaniu ludzi do pracy, określaniu potrzeb szkoleniowych, wytyczaniu ścieżek kariery, uzdrawianiu komunikacji pomiędzy menedżerem a jego podwładnymi. Tak jest przynajmniej w założeniach.

Outsourcing czyli pozyskiwanie z zewnątrz

Outsourcing polega na takim zorganizowaniu firmy, aby niektóre z jej działań odbywały się poza nią i kontrolowane były przez firmy zewnętrzne. Umożliwia firmom koncentrowanie się na ich podstawowej działalności

Outpalcenent Indywidualny

W procesie outplacementu indywidualnego pomoc w znalezieniu nowego
zatrudnienia jest najpilniejszym celem. Ale nie najważniejszym. W świecie, w
którym żaden pracodawca nie jest w stanie zagwarantować zatrudnienia, gdzie
najlepsze studia, doświadczenia i efektywność nie chronią nikogo od
zwolnienia, istotne jest nauczyć się tak sterować swoją karierą, aby
najbardziej niekorzystne zmiany stawały się dla nas szansą na stały rozwój

Pracownik w kryzysie

Zgodnie z założeniami Maslowa, znanego psychologa amerykańskiego,
potrzeby człowieka są zaspokajane według pewnej ustalonej hierarchii.
Niezaspokojenie potrzeb prowadzi do kryzysu i konfliktów. Najczęstszym podłożem
konfliktów i kryzysów jest niezaspokojona, bądź zagrożona potrzeba
bezpieczeństwa i stabilności. 

REKRUTACJA MENEDŻERÓW STRUKTUR MARKETINGOWYCH

Przedstawiciele agencji doradztwa personalnego, a także praktycznie wszyscy mający do czynienia z rekrutacją pracowników, zgodnie twierdzą, że wraz z początkiem lat 90. do listy zatytułowanej „choroby narodowe Polaków”, należy wpisać kolejną – marketing. Z tą de facto nową dziedziną dzieje się bowiem – podobnie jak z polityką w naszym społeczeństwie – coś dziwnego

Oczekiwania pracodawców wobec absolwentów wyższych uczelni

Artykuł jest refleksją po przeprowadzonych przez Wyższym Instytutu Socjologii Uniwersytetu Łódzkiego badania na temat „Oczekiwania pracodawców wobec absolwentów wyższych uczelni”

KAFETERYJNE SYSTEMY WYNAGRADZANIA – zrób to sam

Jak opracować plan kafeteryjny? Artykuł z cyklu "KROK PO KROKU&quot

Unibox Story

Zastosowanie UNIBOX STORY daje możliwość bardzo sprawnej i szybkiej oceny
predyspozycji menedżerskich kadry zarządzającej i jest integralnym elementem nowoczesnego zarządzania kadrami.
Metodologia ta została opracowana przez specjalistów KPMG w Atenach,
Kopenhadze, Manchesterze oraz firmę Daniel Porte Consultants z Francji

KWESTIONARIUSZ MAPP, czyli motywacyjna analiza potencjału zawodowego

MAPP służy do badania indywidualnych nastawień i motywacji konkretnej osoby w odniesieniu do poszczególnych obszarów pracy. Pozwala także porównywać profil danej osoby z wymaganiami stawianymi w konkretnych zawodach. Narzędzie składa się z 71 triad, w których osoba badana dokonuje wyboru najbardziej i najmniej jej odpowiadającego stwierdzenia

INTRANET – komunikacja wewnątrz firmy

Przeszukiwałeś kiedyś półki z teczkami pełnymi informacji w poszukiwaniu tej jednej, od której zależało coś najważniejszego. Jeśli tak, to pomyśl o danych dostępnych na twoim biurku na każde skinienie i w takiej formie, jaką sobie zażyczysz. Pomyśl o Intranecie

MENTORING – jak wykorzystać własne doświadczenie w rozwoju firmy

Mentoring to taki układ, w którym osoba z dużym praktycznym doświadczeniem
i sukcesami zawodowymi przyjmuje zadanie wprowadzania do firmy i pomocy w
rozwoju nowych pracowników. Mistrzostwo to proces, podróż. Mistrzem
jest ten, kto zostaje na ścieżce, przez całe życie.